Akorda Advisory

Интересный шаг со стороны правительства Бориса Джонсона. Даунинг-стрит 10 работает над созданием внутренней “консалтинговой компании” для того, чтобы резко снизить зависимость от частных консультантов, на которых английское правительство тратит миллиарды фунтов. За последние 4 года только лишь Топ-8 консалтинговых компаний получили £2.6 млрд. за различного рода консультации, среди которых, к примеру, работа McKinsey по разработке “общего видения” для нового агентства по борьбе с Covid-19, стоившая правительству чуть больше полумиллиона фунтов.

Понравилось, как выразился Лорд Агнью, бывший бизнесмен, а ныне министр по делам кабинета министров и казначейства Ее Величества, который неделю назад в письме, адресованном ряду высокопоставленных государственных служащих, обвинил Уайтхолл в “инфантилизации” в связи с недопустимой зависимостью от дорогостоящих частных консалтинговых компаний.

Название новой структуры – Crown Consultancy, что по-нашему звучало бы как Akorda Advisory. Если верить, что креативная бюрократия возможна, то подобный шаг может стать одним из примеров гибкости, способности и инноваций в сфере госслужбы, не пополняющих карманы частных компаний в обмен на презентации в Powerpoint.

Сколько денег потратили казахстанские госорганы и госкомпании на частный консалтинг, даже спрашивать страшно, но инфантилизация, увы, очевидна. Особенно сейчас.

https://www.ft.com/content/d4766073-6cc3-4e88-b2b6-d78e5c609089

https://t.me/anuarushbayev

Стабильный гений

Рекомендую посмотреть этот отрывок хотя бы ради утренней улыбки, поскольку неотредактированный Трамп – это существенно лучше любой пародии на Трампа.

Стабильный гений обсуждает с репортером правильность использования той или иной метрики смертности от коронавируса в США, в сравнении с другими странами.

Потерянный, пустой взгляд на отсоляренном лице Трампа уже редко удивляет, но здесь он прекрасен в своей искренности и дело, разумеется, совершенно не в том, какой метод подсчета более справедливый. Не буду далее навязывать впечатления, сами посмотрите.

Единственное, журналист, явно пытающийся набрать очки, а не разобраться в вопросе, смазал всю прекрасность Трамповского поведения в кадре своим неуважительным тоном разговора.

Посмотрел бы я как он в такой манере попробовал бы интервьюировать, скажем, Си Цзинпиня или Путина. Тут Трампу можно отдать должное за открытость, но это мне кажется даже слишком для президента страны.

P.S. Обе статистические метрики спорные, на мой взгляд. Если использовать смертность к случаям заболеваемости, то страна с населением, к примеру, 10 миллионов, в которой есть всего 100 заболевших и 50 умерших будет вынуждена будет рапортавать 50%-процентную смертность. С другой стороны, если использовать смертность к количеству населения, то страны, которые меньше тестируют и в связи с этим потенциально не регистриуют умерших от “пневмонии” или чего-то аналогичного как умерших от коронавируса, будут выглядеть несправедливо успешными в борьбе с вирусом.

Вне занятости.

Очередной казахстанский новояз, Оруэллу и не снилось.

Уже давно стагнацию мы называем стабильностью, рецессию – “отрицательным ростом”, а теперь вот безработицу будем называть пребыванием “вне занятости”.

Черный сюр какой-то, но и это ещё не все. Основным источником восстановления занятости, как выясняется, должен стать рост “массового предпринимательства” в Казахстане на фоне мирового кризиса.

Тут уже не то, что Оруэлл, Стругацкие позавидовали бы.

Когнитивные функции Трампа.

Транскрипт ответа Трампа на вопрос Fox News о его приоритетах на гипотетический второй президентский срок. Потихоньку уже когнитивные функции сдают…

Пилотный режим

Из выступления главы счетного комитета в сенате. Пугающее использование фразы в “пилотном режиме” на тридцатом году независимости…

https://www.gov.kz/memleket/entities/esep/press/news/details/tezisy-k-vystupleniyu-predsedatelya-schetnogo-komiteta-godunovoy-nn-na-plenarnom-zasedanii-senata-parlamenta-rk-po-otchetu-pravitelstva-ob-ispolnenii-respublikanskogo-byudzheta-za-2019-god-18-iyunya-2020-g?lang=ru

Сумерки эпохи.

Вместе со всем миром мы наблюдаем почти беспрецендентный шок в реальной деловой активности.

В первую очередь этот шок, конечно, ложится на сектор услуг, в котором в Казахстане работает более 60% официально занятого населения, но по цепочке и все другие сектора будут задеты в ближайшее время. Сколько людей в нашей стране сейчас потребляют товары не первой необходимости? И, тем не менее, каждый день, неделю, месяц население и бизнес должны платить по своим обязательствам. Кроме кредитов еще есть аренда, коммунальные услуги, страховка, медицинские расходы и прочее.

Неужели на фоне мягко говоря маловпечатляющих результатов программы кредитования “экономики простых вещей” еще не понятно, какая ситуация в частном бизнес-секторе? Бизнесу не хватает спроса, а не только, и не столько, финансирования.

Если уж совсем на пальцах, то кредитование – это услуга, такая же, как услуги парикмахера. От того, что стрижка станет стоить дешевле, стричься намного чаще люди не станут. А вот если волосы у них начнут быстрее расти – станут.

Никакие кредитные меры поддержки не заменят бизнесу доходов от реализации товаров и услуг, а без доходов через пару месяцев МСБ всю оставшуюся рабочую силу отправит в отпуск без содержания. Безусловно дешевые оборотные средства в такой момент должны быть доступны, но они не являются решением основной проблемы – резкого падения спроса.

Можно много разных мер поддержки домохозяйств и предприятий перечислять, но самое главное – это как можно раньше для власти продемонстрировать решительность и готовность сделать абсолютно все, чтобы помочь экономике и обществу.

Учитывая уровень накоплений в частном секторе, невысокое качество координации и неумолимый ход времени, никаких средств, собранных в фонде добровольных вкладов в борьбу с последствиями коронавируса не хватит для адекватного ответа на вызовы. Где бы были банки, если для их спасения государством из средств безмолвных пенсионных вкладчиков, будущих поколений и Национального Банка, требовалась бы сначала сплоченность их акционеров и посильная помощь друг другу.

Не только к сплоченности нужно призывать, и не 1 триллион тенге кредитов обсуждать, а говорить о фискальных мерах поддержания доходов и занятости, и в эквиваленте хотя бы 15% ВВП в комплексе мер на первое время. Детали важны, однако деталей люди могут подождать, но уже сейчас они должны знать, что намерения адекватной поддержки есть. Экономика капитализма работает на двух моторах – уверенность и продажи. Государству нужно показать, что оно потратит на текущую рецессию ресурсов не меньше, чем потратило бы на войну. В противном случае, не стоит ждать от бизнеса уверенности. Государству нужно деньгами поддержать домохозяйства. В противном случае, от них бесполезно уже через пару месяцев будет ожидать потребление и спокойствие. Это еще ничего не говоря о безработных, большинство из которых мы цинично продолжаем называть самозанятыми.

Меры поддержки нужно планировать убедительные, разные, и на среднесрочный период, поскольку пока вакцина не будет коммерчески доступна, и пока коллективный иммунитет большинством населения не будет выработан, вирус этот волнами будет возвращаться, а экономика тем временем должна работать, если мы не хотим получить уже гуманитарный кризис.
Наступает, словами Тургенева, “смутное, сумеречное время, время сожалений, похожих на надежды, надежд, похожих на сожаления”.

У французов для сумерек есть поэтическая фраза, l’heure entre chien et loup, что в прямом переводе означает час между псом и волком. Фраза эта многосмысленная, не только про оборотней.

В сумеречный час солнце оказывается под горизонтом и свет встречается с темнотой. Под багровеющим небом, с холма вниз поначалу ползет, а затем мчится в вашу сторону тень. Дружелюбная ли это собака, или хищный волк, в этот час определить издалека невозможно. Вы не знаете, в безопасности ли вы, и обманывают ли вас ваши глаза и разум.

Сумерки случаются дважды и момент этот короток. Проснувшись в сумерках, достаточно быстро, за полчаса становится понятно – рассвет впереди, или закат.

Время пошло.

Telegram channel

Ввиду незавидной регулярности экономических и социальных трудностей в Казахстане, который уже входит в каждый новый кризис, не выходя из предыдущего, количество комментаторов с особой экспертизой по тенге растет не менее впечатляющими темпами, чем кейсы коронавируса в мире. Наивно надеялся, после 2015 года, что тему обменного курса больше в такой обстановке обсуждать не придется, но, как говорится, не тут-то было.

Регулярности и “экспертности” не обещаю, но телеграм-канал, как теперь модно, создал.

https://t.me/anuarushbayev

Реклама инфляционного таргетирования

Вот так, за несколько сотен баксов центральный банк Ямайки побил любые дорогущие маркетинговые кампании своих коллег по цеху из других развивающихся и развитых стран по популяризации инфляционного таргетирования…

Надо брать на вооружение 🙂