Коротко об АЭФ 2016

Общие впечатления от астанинского форума как социального ивента достаточно позитивные: хорошее настроение и много интересных лиц.

Дискуссии же, разумеется, слишком поверхностные для того, чтобы они были актуальны в профессиональном смысле. В заданных этим форматом условиях, известные люди приехали, чтобы за достаточно большие гонорары в общих чертах озвучить собственные тезисы, которые можно легко и порой бесплатно прочитать в опубликованной ими литературе.

По-серьезному критических и очень нужных комментариев практически не слышал, зато несколько раненых оптимистов встретил даже среди иностранцев, что, конечно, показывает уровень их непредвзятости, и, разумеется, никак не связано с бизнесом, который их организации получают от наших государственных структур.

Куча устаревших мудростей о необходимых структурных реформах со стороны иностранных мудрецов, и параллельная этому декларация о якобы успешном завершении этих самых реформ со стороны нашего государства: суды у нас теперь честные, кадровая политика меритократичная, а компетенции кадров на уровне Норвегии. Ничего кроме пассивного знакомства с историей конца двадцатого века не надо для того, чтобы понимать, что главная проблема не в идентифицировании нужных реформ, а в их имплементации, требующей политической воли и умных кадров. Про приватизацию уже даже не интересно писать.

Узнал, что МБРР даст $1 арбуз на покрытие дефицита бюджета в этом году, и что еще 400 млрд. тг. скорее всего скормят ЕНПФу. В таких условиях, думаю, не видать нам никакого долгосрочного тенгового фондирования для частного сектора еще на долгое время, потому что работающую кривую тенговой доходности за пределами 3-х месяцев НБРК построить не сможет.

Объясню почему: если НБРК разместит свои ноты, со сроком, гипотетически, 5 лет и даст доходность на уровне или выше нынешнего денежного рынка, то МинФин порвется в обслуживании своих будущих размещений, а если НБРК предложет ту же доходность, что МинФин хочет сейчас, то аукцион будет провален, так как БВУ предпочтут оставаться на ближней части кривой и прокручивать короткие ноты, сохраняя доходность.

Вывод: НБРК связывают руки, МинФину дается дорога на финансирование через принудительное использование денег пенсионных вкладчиков под отрицательные реальные ставки с учетом инфляции, а БВУ и их клиенты в реальном секторе забывают о долгосрочном фондировании надольше.

It’s a deep recession.

С шоком и стремительностью

Постепенно прихожу к мысли, что Казахстан, возможно, достиг локального максимума в социальной эффективности инвестиций.

Многие люди, плохо понимающие механизмы экономического роста, думают, что богатые страны богаты потому, что они много инвестируют. Однако это – мышление задом наперед. На самом деле, государства, поддерживающие регулярно высокий уровень инвестиций и реинвестиций, делают это потому, что они развитые.

Смысл в том, что разница между развитой страной и развивающейся страной не в том, что у развитой страны больше аэропортов, торговых центров и мостов, а в том, что в развитых странах присутствуют институты – юридические, финансовые, образовательные, культурные – которые позволяют гражданам этих стран вести продуктивную деятельность.

Именно институты первичны. Если у вас есть правильно выстроенные институты, это позволяет вам использовать имеющиеся у вас ресурсы наиболее продуктивно, что позволяет экономике поглощать большее количество инвестиции. В противном случае результатом инвестиций являются лишь накопленные долги, но не увеличенная способность эти долги обслуживать. Бедные и неразвитые страны являются таковыми, потому что в них отсутствуют институты, которые позволили бы продуктивно использовать большое количество инвестиций.

В то же время институты должны быть изначально сформированы компетентными людьми, что означает следующую цепочку: какова кадровая политика и реальная компетентность кадров, такого качества и получаются институты, вне зависимости от лозунгов и намерений.

Есть старая шутка о том, что динамику цен на золото понимают только два человека во всем мире. Они оба работают в английском центробанке и расходятся во мнениях. Похожую шутку впору придумывать про кадровую политику в Казахстане.

Я подозреваю, что проблемы, которые начнутся с чего-то вроде дефолта крупного банка или очередных митингов, в глубине связанных именно с социально-экономическим положением и ни с чем другим, придут одновременно в ряде секторов примерно также, как линкор “Бисмарк” вышел из гряды тумана у Исландского побережья: с шоком и стремительностью.