О необходимости института банкротства физических лиц в Казахстане

По всей видимости, откладывать введение института банкротства физических лиц дальше уже нельзя. На фоне текущей ситуации в стране и в мире подобный популизм у нас будет только нарастать.

Любые списания кредитов, каким-то ни было малообеспеченным слоям населения, приведут лишь к полному подрыву кредитной дисциплины и подадут совершенно неправильный сигнал тем людям, которые либо кредиты не брали, либо платили по ним исправно, и по отношению к которым это было бы дико несправедливо.

В нормальной ситуации на предыдущем абзаце можно было бы и остановиться. Однако, мы находимся не в нормальной ситуации.

Если предположить, что коронавирус, ухудшающееся состояние экономики, падение доходов населения и рост бедности в ближайшее время никуда не денутся, то, руководствуясь инстинктом самосохранения, правительству очень разумно было бы на самом деле скорее задуматься над оказанием временной поддержки целому слою населения, но подобранному не по признаку безответственной перекредитованности, а по определенному уровню доходов.

Akorda Advisory

Интересный шаг со стороны правительства Бориса Джонсона. Даунинг-стрит 10 работает над созданием внутренней “консалтинговой компании” для того, чтобы резко снизить зависимость от частных консультантов, на которых английское правительство тратит миллиарды фунтов. За последние 4 года только лишь Топ-8 консалтинговых компаний получили £2.6 млрд. за различного рода консультации, среди которых, к примеру, работа McKinsey по разработке “общего видения” для нового агентства по борьбе с Covid-19, стоившая правительству чуть больше полумиллиона фунтов.

Понравилось, как выразился Лорд Агнью, бывший бизнесмен, а ныне министр по делам кабинета министров и казначейства Ее Величества, который неделю назад в письме, адресованном ряду высокопоставленных государственных служащих, обвинил Уайтхолл в “инфантилизации” в связи с недопустимой зависимостью от дорогостоящих частных консалтинговых компаний.

Название новой структуры – Crown Consultancy, что по-нашему звучало бы как Akorda Advisory. Если верить, что креативная бюрократия возможна, то подобный шаг может стать одним из примеров гибкости, способности и инноваций в сфере госслужбы, не пополняющих карманы частных компаний в обмен на презентации в Powerpoint.

Сколько денег потратили казахстанские госорганы и госкомпании на частный консалтинг, даже спрашивать страшно, но инфантилизация, увы, очевидна. Особенно сейчас.

https://www.ft.com/content/d4766073-6cc3-4e88-b2b6-d78e5c609089

https://t.me/anuarushbayev